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Notre projet stratégique

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Ce document permet de redéfinir le sens que les élus souhaitent donner à l’action de la Chambre d’agriculture. Au-delà des missions de représentation des intérêts agricoles auprès des acteurs socio-professionnels, économiques et politiques de notre département, nous avons la volonté d’orienter et d’accompagner l’agriculture et les territoires.


Nos ambitions pour l'agriculture haut-pyrénéenne

  • Familiale et vivable, attractive et transmissible,
  • Viable, rentable, rémunératrice,
  • Productive, productrice, performante, compétitive,
  • Ancrée sur son territoire, actrice de son environnement économique, social et naturel,
  • Agile, connectée, tournée vers l’avenir.

Nos objectifs stratégiques

DEVELOPPER LA VALEUR AJOUTEE

Trois axes de travail pour rechercher de la valeur ajoutée :
Consolider et accompagner les outils structurants nécessaires à la valorisation des produits,
Valoriser les produits sous la marque HaPy Saveurs et accompagner les produits d’excellence sous signe officiel de qualité à travers les filières organisées,
Diversifier les productions et valoriser nos savoir-faire.

SECURISER ET DEVELOPPER LES EXPLOITATIONS

La Chambre d’agriculture des Hautes-Pyrénées doit offrir à l’exploitant une vision globale de son système afin de lui permettre de prendre de bonnes décisions pour assurer la performance de son exploitation.

TRANSMETTRE ET INSTALLER DES ENTREPRISES PROFESSIONNELLES

Accompagner et conseillers les futurs chefs d’entreprise pour assurer la viabilité économique de leur exploitation,
Sensibiliser les cédants à la transmission d’entreprise.

TIRER PARTI DE LA QUALITE DE NOTRE ENVIRONNEMENT

Porter les intérêts agricoles dans les démarches de développement territoriales et rurales et notamment celles liées à l’accès et à l’utilisation du foncier agricole,
Considérer notre environnement comme un atout pour mieux identifier et valoriser nos produits et modes de production,
Participer aux réflexions régionales et nationales pour maintenir les soutiens publics associés à l’ensemble de nos territoires.

INNOVATION ET PROSPECTIVE

L’innovation touche l’ensemble du système d’exploitation et est intégrée dans des perspectives de moyen et long terme pour nos filières. La Chambre d’agriculture se soit d’explorer, moderniser et développer les systèmes d’avenir.

COMMUNICATION

Valoriser les succès individuels et collectifs dans les groupes ainsi que l’ensemble des initiatives mises en place sur les exploitations agricoles.

S’APPUYER SUR L’IMPLICATION ET LA MOBILISATION CONCERTEE DES ELUS DE LA CHAMBRE D’AGRICULTURE

La modernisation de notre gouvernance suppose de clarifier, pour chaque plan d’actions conduit en mode projet, la gouvernance professionnelle associée qui est  chargée :
- d’entretenir les relations avec les partenaires impliqués dans les programmes (collectivités locales, partenaires des filières, etc. …),
- d’assurer le pilotage politique
- de faire le reporting auprès des instances de la Chambre d’agriculture (Bureau, Session) qui sont, elles, garantes de la cohérence des actions avec le projet stratégique

FAIRE DE CHAQUE AGENT ET COMPETENCE UN MAILLON ESSENTIEL POUR LA REUSSITE DU PROJET

La réussite du projet stratégique est conditionnée à la mobilisation et à la valorisation des talents des agents. Ces derniers seront seront mobilisés dans le cadre d’une direction par objectifs modernisée intégrant les modalités de mise en œuvre et les indicateurs de réussite indispensables à l’engagement, au travail et à la reconnaissance de chacun.



Voir aussi

Le GROUPE Chambres d'agriculture :

  • 94 chambres départementales
  • 14 chambres régionales
  • 1 école d'ingénieurs

 


Le Code Rural - Livre 5